Consultores Profesionales para tu Canvas o Plan de Negocios
Implementa tu idea de manera profesional y conviértela en un negocio rentable y sostenible en el tiempo.
Pídele a Ivonne una sesión diagnóstico individual de 30 minutos por videollamada con un consultor profesional. Es gratis y sin compromiso. Cupos limitados.
Si nunca harías una casa sin planos… ¿por qué harías un emprendimiento sin un plan?
En Affirmia te ofrecemos Consultores Especializados para ayudarte a desarrollar tu Canvas del Modelo de Negocios o tu Plan de Negocios.
- El Canvas es una herramienta visual, especial para MVP (Producto Mínimo Viable) y el destinatario debe estar familiarizado con la metodología.
- El Plan de Negocios es una herramienta con capítulos, que explica (como lo haría un libro) las áreas críticas que tendrá tu negocio.
Ambos deben responder con fundamentos todos los «What If» (qué pasaría si…?) de tu negocio para minimizar el riesgo en su implementación.
¡Hola!
Soy Rodolfo, fundador de Affirmia.
Mi pasión es la búsqueda de la excelencia profesional y te la quiero compartir.
Debido a eso he formado un equipo de profesionales especializados con más de 25 años de experiencia en el mundo empresarial.
Queremos guiarte y acompañarte a profesionalizar tu emprendimiento transmitiéndote las mejores prácticas de las empresas más destacadas del mundo.
Así podemos trabajar juntos:
Sesión de diagnóstico
GRATIS
Analizaremos lo que ya llevas realizado, lo que falta realizar y cómo llevarlo a cabo. Te proponemos hacerlo en una sesión gratuita individual de 30 minutos por videollamada.
Proceso de Consultoría
Comenzamos el proceso de consultoría para armado de tu Plan o Modelo por medio de sesiones individuales y personalizadas a través de videollamadas de 50 minutos.
¿Cuál es la estructura estratégica de tu Canvas o Plan de Negocios?
Necesitas definir con claridad 3 pilares:
A. Dónde te encuentras, B. Hacia dónde vas y C. Cómo planeas llegar
A. ¿Dónde Estás?
Nuestros Consultores cuentan con herramientas para demostrar en forma profesional quién eres, qué ventajas competitivas tienes y qué potencial tienes.
Al mismo tiempo muestran en qué contexto externo se encuentra tu emprendimiento, cómo se desenvuelve tu industria y cómo se comporta tu mercado.
B. ¿Hacia dónde vas?
Nuestros Consultores cuentan con herramientas para realizar una vívida descripción de la oportunidad detectada.
Esto incluye cómo será el funcionamiento de tu emprendimiento, cómo generará dinero, cómo conseguirá clientes y por qué merece la pena ser puesto en marcha.
C. ¿Cómo?
¿Cómo pasar del punto A al punto B? Esto se denomina Estrategia.
Nuestros Consultores manejan un set de estrategias que han probado ser las más efectivas, a nivel mundial, para generar negocios exitosos.
4 beneficios de hacer tu Plan o Canvas con Affirmia
Nuestro Consultor trabajará contigo para cumplir 4 objetivos fundamentales de todo Canvas de Modelo de Negocios o Plan de Negocios:
Canvas del Modelo de Negocios
¿Puedes respoder las siguientes 10 preguntas?
Capítulos del Plan de Negocios
PARTE 1
A1. El equipo emprendedor (compromiso, know how, capacidades, etc)
A2. Competencias distintivas sostenibles del emprendimiento
A3. Estudio del contexto (industria, país, etc).
B. Estudio de la oportunidad detectada y cómo sacarle ventaja.
C. Estrategia o cómo aprovechar la oportunidad.
PARTE 2
- Misión, visión y valores
- Definición de Productos y Servicios
- Definición de Nichos
- Estudio de la competencia
- Definición de posicionamiento (Unique Selling Proposition)
- Estrategia de Marketing Digital
- Plan de Marketing
- Estudio de Proveedores
- Estudio de Operaciones
- Viabilidad Económico-Financiera
- Sostenibilidad del negocio en el tiempo
- Plan de Salida
¿Aún tienes dudas?
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Proverbio Chino:
«No planificar es planificar el fracaso»
Dijo Alan Lakein – Especialista en Management: