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Coaching Empresarial. “Porque potenciando personas, potencias tu empresa”.

Agenda una sesión INDIVIDUAL GRATIS de Coaching de 30 minutos. ¡Cupos limitados!

 

Información protegida por Affirmia. Sede Central Freire 891 Buenos Aires, Argentina. +5411 4797 5549

Coaching Empresarial
(También llamado Coaching Organizacional o Corporativo)

La mejor forma que tiene tu Empresa de potenciar sus recursos humanos es contratando los servicios de un Coach.
Porque en forma simple y accesible mejorará en forma medible la eficiencia y efectividad de tu gente.

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La mejor forma que tiene tu Empresa de potenciar sus recursos humanos es contratando los servicios de un Coach. 

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Diferencia entre Coaching Empresarial y Coaching Ejecutivo:

Coaching Empresarial

El Coach Empresarial es generalista, trabaja con diferentes integrantes de la empresa, no sólo con líderes.
Trabaja con Personas, Equipos y Procesos.

Coaching Ejecutivo

El Coach Ejecutivo principalmente trabaja con uno o varios líderes de una empresa (incluyendo CEO o Dueños).

Coaching Empresarial: “Porque potenciando personas, potencias tu empresa”

Cinco beneficios que te da tu Coach Empresarial:

1: Profesionaliza tu Empresa

El Coach maneja herramientas de marketing digital y de management de última generación.

Con la asistencia del Coach se pueden implementar con éxito. 

2. Logra Cambios

El trabajo del Coach logra que las personas abracen el cambio. El cambio se produce cuando aceptan el cambio con entusiasmo. Sino, no se produce.

3: Destraba conflictos

Los conflictos entre familia, socios o personal atentan contra la productividad.

El Coach acerca posiciones y soluciona problemas.

Generalmente la Dirección o Recursos Humanos no tienen tiempo ni son vistos como imparciales para resolver conflictos.

4: Ordena

El Coach te ayuda a  identificar los procesos de la Empresa y alinearlos con las personas.

Esto clarifica la organización y produce una notable mejora en la performance de la empresa.

5: Aumenta tu Rentabilidad

El Coach te ayuda a profesionalizar tu empresa, vencer la resistencia al cambio, destrabar conflictos y organizar tareas. 

El trabajo del Coach puede ser evaluado fácilmente ya que trabaja por objetivos.

La inversión en un Coach, tiene retorno de la inversión (ROI) elevado.

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¿Qué es un Coach Empresarial?:

El Coach Empresarial se especializa en:

A. Cumplimiento de Objetivos
B. Procesos de una empresa
C. Herramientas de Management y Marketing (especialmente Digital)
D. Interacción entre personas

objetivos + procesos + herramientas + personas

El Coach trabaja en forma directa con las personas, resolviendo temas en tiempo real y junto a ellas. 

Un Coach es como un personal trainer. 
Es un experto en CAMBIO. Está para lograr objetivos.

Una sesión de Coaching Empresarial es como una reunión de trabajo. Puede ser presencial u online utilizando Skype.
Dura 55 minutos y se factura por hora (puede variar según cada necesidad).

¿Qué NO es un Coach Empresarial?:

El Coach no es un consultor.

El consultor te dice qué hacer, te aconseja. Se enfoca en lo particular de su especialidad.

En cambio, el Coach es generalista y no te dice lo que debes hacer. Te aporta su experiencia y conocimiento para arribar juntos a una solución. Te ayuda a decidir e implementar.

Una actividad que haces con el Coach es Brainstorming. Con un consultor no haces Brainstorming.

El Coach trabaja por objetivos. Si no se cumplen, es porque no está funcionando el Coach. En cambio el Consultor, generalmente no se queda a acompañar la implementación de sus indicaciones.

El Coach se involucra con personas para desentrañar juntos qué hacer y luego acompaña el proceso de cambio. 

La confusión surge porque, generalmente, los Coaches tienen una especialización y también actúan como consultores (y viceversa).

Nuestros Coaches:

Rodolfo
Ingeniero, Master en Administración de Negocios, MBA. Especialización en Management y Marketing Digital

Rodolfo
Ingeniero, Master en Administración de Negocios, MBA. Especialización en Management y Marketing Digital

Eliana
Licenciada en Recursos Humanos. Master en Coaching y Cambio Organizacional. Profesora Universitaria de Postgrado

Eliana
Licenciada en Recursos Humanos. Master en Coaching y Cambio Organizacional. Profesora Universitaria de Postgrado

Eduardo – Coaching Legal
Doctor en Ciencias Jurídicas y Sociales. Ex Juez Laboral. Profesor Universitario de Posgrado. Vicerrector de Posgrado en UMSA. Asesor Académico del Consejo de la Magistratura de la Provincia de Buenos Aires

Eduardo – Coaching Legal
Doctor en Ciencias Jurídicas y Sociales. Ex Juez Laboral. Profesor Universitario de Posgrado. Vicerrector de Posgrado en UMSA. Asesor Académico del Consejo de la Magistratura de la Provincia de Buenos Aires

Rocío
Licenciada en Relaciones Laborales. Master en Ciencias Económicas. Coach Internacional

Rocío
Licenciada en Relaciones Laborales. Master en Ciencias Económicas. Coach Internacional

Natalia
Licenciada en Administración de Empresas. Master en Estrategia de Negocios. Especialización en Marketing Digital

Natalia
Licenciada en Administración de Empresas. Master en Estrategia de Negocios. Especialización en Marketing Digital

Coaching Empresarial:
¿Qué hace el Coach en cada sector?

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1. Con la Dirección
El Coach es alguien imparcial y confidencial con quien la dirección puede discutir ideas, implementar herramientas de management (ejemplo: liderazgo) o marketing (ejemplo: marketing digital), debatir decisiones y resolver conflictos (ejemplo:  familiares)

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2. Con las Gerencias
El Coach trabaja con Gerentes en forma individual o grupal. Es alguien imparcial para resolver conflictos entre sectores, organizar tareas y tiempos (alinear procesos con personas), implementar herramientas de management (especialmente liderazgo), etc.

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3. Con el Equipo
El Coach puede trabajar en forma individual o grupal para lograr diferentes objetivos del equipo como por ejemplo: vencer la resistencia al cambio, aprender a satisfacer al cliente interno, etc. 

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4. Con los Talentos
El Coach ayuda a detectar necesidades insatisfechas del Talento y ayuda a resolverlas para que no se vaya.

Herramientas de Marketing Digital

Para gestionar tu empresa en forma profesional el Coach te ayuda a implementar herramientas de Marketing Digital como ser:

Plan de Marketing Digital
Website Content Analysis
Web Analytics
Search Engine Marketing (SEM)
Retargeting
Social Media Marketing
Search Engine Optimization (SEO)
Marketing de Contenidos
Inbound Marketinga

Herramientas de Management

Para gestionar tu empresa en forma profesional el Coach te ayuda a implementar herramientas de Management como ser:

Trabajo por Proyectos
Customer Relationship Management (CRM)

Benchmarking
Planificación Estratégica
Tercerización (Outsourcing)
Balanced Scorecard
Estudio de Misión y Visión
Supply Chain Management
Gestión del Cambio
Segmentación de Clientes
Estutio de Competencias Clave
Calidad Total
Re Ingeniería de Procesos
Transformación Digital
Plan de Negocios

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“Desde la creación de la empresa nos apoyamos en Affirmia para transitar el difícil camino de las startups. El tiempo nos llevo a realizar un proyecto en el exterior, Barcelona, en el cual seguimos trabajando via Skype y fue fundamental para cumplir nuestros objetivos . Hoy de vuelta en Argentina, creemos que Affirmia cumple un rol fundamental para nuestro crecimiento tanto profesional como personal.”

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¡Gracias por leer hasta el final!

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