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Coaching Ejecutivo

(También llamado Coaching Gerencial o Business Coaching)

“Todos necesitamos un Coach”, Bill Gates. La nueva manera de mejorar como líder, es teniendo tu Coach.
Porque en forma simple y accesible, mejorarás tu efectividad como ejecutivo.

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(También llamado Coaching Gerencial o Business Coaching)

“Todos necesitamos un Coach”, Bill Gates.

La nueva manera de mejorar como líder, es teniendo tu Coach.

Porque en forma simple y accesible, mejorarás tu efectividad como ejecutivo.

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“Todos necesitamos un Coach. Todos necesitamos gente que nos de feedback, así es como mejoramos”
Bill Gates

Diferencia del Coaching Ejecutivo con Coaching Empresarial

Coaching Ejecutivo

El Coach Ejecutivo principalmente trabaja con líderes de una empresa para ayudarlos en su gestión (incluyendo CEO o Dueños).

Coaching Empresarial

En cambio, el Coach Empresarial es más generalista, se enfoca en ayudar a diferentes integrantes de la empresa, no sólo a líderes.
Trabaja con personas, equipos y procesos.

Diferencia entre Coaching Ejecutivo y Coaching Empresarial

El Coach Ejecutivo principalmente trabaja con líderes de una empresa para ayudarlos en su gestión (incluyendo CEO o Dueños).

En cambio, el Coach Empresarial se enfoca en ayudar a diferentes integrantes de la empresa, no sólo a líderes. Trabaja con personas, equipos y procesos.

Si estás en un rol ejecutivo, el Coach Ejecutivo te será útil para:

1. Organizar tus tiempos y tareas

El Coach te ayuda a establecer prioridades y tiempos.

Por ejemplo: aclarando e identificando tanto tus actividades como tus clientes y proveedores internos. Haciendo análisis de riesgos, estudio de procesos, etc.  

2: Liderar mejor

El Coach te ayuda a implementar técnicas de liderazgo.

De esta manera, tu equipo estará conforme, motivado y producirá más en menos tiempo (más eficiente).

3: Hacer que seas más efectivo

El Coach te ayuda a ser más efectivo. Es decir a acertar en las decisiones. 

El ejecutivo no necesita ser eficiente, pero necesita ser efectivo.

 El Coach es alguien imparcial que te sirve de frontón para poner a prueba tus ideas.

4: Sacarte trabajo de encima para poder pensar

El Coach te ayuda a delegar y tercerizar lo más posible.

De esta manera te queda tiempo para pensar y crear.

5: Comunicar mejor para que más gente haga lo que necesitas

El Coach te ayuda a ser Coach de tu propio equipo.

Por ejemplo, lograrás comunicar en forma organizada,  mejorar tu vínculo emocional con las personas,  etc.

Una persona entusiasmada puede ayudarte mejor.

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¿Qué es un Coach Ejecutivo?:

El  Coach Ejecutivo se especializa en:

A. procesos de una empresa
B. personas de una empresa

procesos + personas

El Coach Ejecutivo principalmente trabaja con líderes de una empresa para ayudarlos en su gestión (incluyendo CEO o Dueños)

Un Coach es como un personal trainer. 
Es un especialista en CAMBIO. Está para lograr objetivos.

Una sesión de Coaching Ejecutivo es como una reunión de trabajo. Puede ser presencial u online utilizando Skype.

El Coach se involucra con los líderes para desentrañar juntos qué hacer y luego acompañar el proceso de cambio.

¿Qué NO es un Coach Ejecutivo?:

El Coach no es un consultor.

El consultor te dice qué hacer, te aconseja. Se enfoca en lo particular de su especialidad.

En cambio, el Coach es generalista y no te dice lo que debes hacer. Te aporta su experiencia y conocimiento para arribar juntos a una solución. Te ayuda a decidir e implementar.

Una actividad que haces con el Coach es Brainstorming. Con un consultor no haces Brainstorming.

El Coach trabaja por objetivos. Si no se cumplen, es porque no está funcionando el Coach. En cambio el Consultor, generalmente no se queda a acompañar la implementación de sus indicaciones.

El Coach se involucra con personas para desentrañar juntos qué hacer y luego acompaña el proceso de cambio. 

La confusión surge porque, generalmente, los Coaches tienen una especialización y también actúan como consultores (y viceversa).

Nuestros Coaches:

Rodolfo
Ingeniero, Master en Administración de Negocios, MBA. Especialización en Management y Marketing Digital

Rodolfo
Ingeniero, Master en Administración de Negocios, MBA. Especialización en Management y Marketing Digital

Eliana
Licenciada en Recursos Humanos. Master en Coaching y Cambio Organizacional. Profesora Universitaria de Postgrado

Eliana
Licenciada en Recursos Humanos. Master en Coaching y Cambio Organizacional. Profesora Universitaria de Postgrado

Eduardo – Coaching Legal
Doctor en Ciencias Jurídicas y Sociales. Ex Juez Laboral. Profesor Universitario de Posgrado. Vicerrector de Posgrado en UMSA. Asesor Académico del Consejo de la Magistratura de la Provincia de Buenos Aires

Eduardo – Coaching Legal
Doctor en Ciencias Jurídicas y Sociales. Ex Juez Laboral. Profesor Universitario de Posgrado. Vicerrector de Posgrado en UMSA. Asesor Académico del Consejo de la Magistratura de la Provincia de Buenos Aires

Rocío
Licenciada en Relaciones Laborales. Master en Ciencias Económicas. Coach Internacional

Rocío
Licenciada en Relaciones Laborales. Master en Ciencias Económicas. Coach Internacional

Natalia
Licenciada en Administración de Empresas. Master en Estrategia de Negocios. Especialización en Marketing Digital

Natalia
Licenciada en Administración de Empresas. Master en Estrategia de Negocios. Especialización en Marketing Digital

¿Por qué alguien va a querer hacer lo que le pidas?

por 3 motivos

Liderar bien significa lograr que otros hagan lo que les pidas. Pero además, que lo hagan con entusiasmo.

¿Por qué alguien va a querer hacer con entusiasmo lo que le pidas?

Motivo 1:
Porque representas la autoridad y le pagas.

Motivo 2:
Porque te admira.

Motivo 3:
Porque tiene una conexión emocional contigo.

¿Cuál de los 3 imaginas que es el que tiene mejor efecto (por lejos)?
Acertaste. El 3.

 

El Coach Ejecutivo te puede ayudar a mejorar rápidamente la conexión emocional con tu gente por medio de herramientas de management probadas y exitosas.

Coaching Ejecutivo: Ejemplos de Herramientas para Liderar Mejor

1. Estudio de Métodos y Tiempos

El Coach te ayuda a estudiar tus tareas, a ponerles prioridades y distribuirlas en el tiempo.

El objetivo es organizarte bien, para delegar lo más posible y que tengas tiempo para pensar.

2. Familia

El Coach te ayuda a identificar claramente tareas y procesos.
De esta manera habrá una limpia división de las responsabilidades con objetivos claros alineados a la misión.

Si cada miembro de la familia, se hace cargo de su proceso,  se acabaron las discusiones.

3. Feedback Honesto

El Coach te provee Feedback Honesto.

En un puesto alto la soledad se hace sentir.
Con tu Coach podrás poner a prueba tus ideas con alguien imparcial y en forma confidencial.

4. Coaching

El Coach te ayuda a hacer de Coach.

Una de las herramientas de management más exitosas es
el líder haciendo Coaching a los miembros de su equipo.

Herramientas de Marketing Digital

Para gestionar tu empresa en forma profesional el Coach te puede ayudar a implementar herramientas de marketing digital como ser:

Plan de Marketing Digital
Website Content Analysis
Web Analytics
Search Engine Marketing (SEM)
Retargeting
Social Media Marketing
Search Engine Optimization (SEO)
Marketing de Contenidos
Inbound Marketing

Herramientas de Management

Para gestionar tu empresa en forma profesional el Coach te puede ayudar a implementar herramientas de management como ser:

Customer Relationship Management (CRM)
Benchmarking
Planificación Estratégica
Tercerización (Outsourcing)
Balanced Scorecard
Estudio de Misión y Visión
Supply Chain Management
Gestión del Cambio
Segmentación de Clientes
Estutio de Competencias Clave
Calidad Total
Re Ingeniería de Procesos
Transformación Digital
Plan de Negocios

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“Desde la creación de la empresa nos apoyamos en Affirmia para transitar el difícil camino de las startups. El tiempo nos llevo a realizar un proyecto en el exterior, Barcelona, en el cual seguimos trabajando via Skype y fue fundamental para cumplir nuestros objetivos . Hoy de vuelta en Argentina, creemos que Affirmia cumple un rol fundamental para nuestro crecimiento tanto profesional como personal.”

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